Bir DAO nasıl yönetilir
Bir DAO Başlatmak sadece ilk adımdır. Onu sağlıklı ve topluluk merkezli bir şekilde etkili olarak işletmek, yönetişim, topluluk ve hazine yönetimi konusunda hazırlık ve aktif yönetim gerektirir. Bu, yaygın tuzaklar hakkında bilgi sahibi olmayı ve en iyi uygulamaları bilmeyi gerektirir. Gerekli bilgileri bu sayfada toplamaya çalıştık.
İlham alabileceğiniz çevrimiçi başka rehberlerin de olduğunu unutmayın:
Başlamadan Önce
Bir DAO başlatmak heyecan vericidir, ancak hazırlıksız atılmak karar çıkmazlarına, seçmen ilgisizliğine veya hatta güvenlik risklerine yol açabilir. DAO akıllı sözleşmelerinizi dağıtmadan önce birkaç temel soruyu ele aldığınızdan emin olun.
DAO'nun Amacı Nedir?
DAO'nuz için kısa bir "misyon beyanı" hazırlamakla başlayın. Bu, amacını bir veya iki cümlede tanımlamak demektir. Örneğin, "XYZ DAO, XYZ Fan Token projesinin hazinesini yönetecek, topluluk girişimlerini finanse edecek ve destekçilere ödüller verecektir."
Sonraki olarak, DAO'nun kapsamını tanımlayın: DAO'nun karar verebileceği değerlerini size gösterecek. ayrı ayrı konuları belirleyin. Bu, token arzı değişiklikleri, bütçe tahsisleri, olası ortaklıklar gibi alanları içerebilir.
Son olarak, DAO'nuzun ömrünü tanımlayın. Kısa vadeli mi (belirli bir etkinliğe bağlı), yoksa kalıcı olması mı amaçlanıyor?
Topluluk Nasıl Çalışacak?
DAO'nuzun amacını tanımladıktan sonra bir sonraki adım kararların nasıl alınacağına karar vermektir. Buna "yönetişim" denir ve organizasyonunuzun belkemiğidir. Kötü tasarlanmış yönetişim kuralları hızla topluluk durgunluğuna veya çatışmalara yol açabilir.
Önce bir üyelik ve oy verme modeli seçin: en basiti 1 token = 1 oyolsa da bu, büyük miktarda token sahibi olan "balinaların" hakimiyet riski taşır. "Karesel oy verme" (küçük sahipler için daha adil) veya "vekil oy verme" (üyelerin oylarını aktif temsilcilere devretmesi) gibi alternatifler gücü dengelemeye yardımcı olabilir. Seçenekleri araştırmanız gerekecektir.
Sonraki adım, teklifler çok az katılımla geçmesin diye katılım oranı ve eşiklerini belirlemektir. Örneğin, minimum katılım şartı koyabilir ve tekliflerin basit çoğunlukla mı yoksa "süper çoğunlukla" mı geçeceğine karar verebilirsiniz. Son olarak, taslaktan topluluk tartışmasına ve zincir üstü oylamaya kadar net bir teklif süreci tasarlayın. Bu meşruiyeti ve şeffaflığı sağlar.
Tokenomikler Hakkında Ne Düşünülmeli?
Bir kripto projesinin tokenomikleri (token+ekonomi), yerel dijital tokenlerinin tasarımını ve dağılımını açıklar.
Örneğin, CHZ tokeni için Chiliz'in kendi tokenomikleri şöyle açıklanmıştır:
TokenomiklerBir DAO'nun tokenomikleri söz konusu olduğunda, yönetişim veya Fan Tokenlerin birkaç sahip tarafından domine edilmemesini sağlamak için adil dağılımı garanti etmelidir. Teşvikleri düşünün: Oy vermenin, teklif yapmanın veya katkıda bulunmanın üyeleri aktif tutmak için ödüllendirilip ödüllendirilmeyeceği.
DAO hazinesinin finansmanını da planlayın; token satışları, tahsisler veya ücretler yoluyla olabilir.
Her şeyden önce, güç yoğunlaşmasından kaçının: çoğu tokenin birkaç cüzdanda hareketsiz durduğu bir DAO gerçekten merkeziyetsiz değildir.
Keşfedilecek Diğer Yönler
Yönetişim ve tokenomiklerin ötesinde, bir DAO başlatırken sıkça göz ardı edilen iki alan teknik hazırlık ve yasal farkındalıktır.
şurada teknik taraf, Chiliz Mainnet'e geçmeden önce her zaman kurulumunuzu Spicy Testnet'te test edin ve hazine transferleri gibi kritik işlemlerin güvenli multisig cüzdanlar kullanmasını sağlayın. İyi anahtar yönetimi (ideal olarak donanım cüzdanlarıyla) DAO yöneticilerini ve imzalayanları korumak için esastır.
şurada hukuki taraf, DAO'lar yargı alanına göre değişen bir gri bölgede faaliyet gösterir. Bazı ülkeler onları ortaklıklar veya tescil edilmemiş dernekler olarak ele alırken, token ihracı menkul kıymetler veya finansal düzenlemeleri tetikleyebilir. DAO'nuz hafif kalmayı amaçlıyor olsa bile, üyelerin sınırları ve sorumlulukları bilmesi için basit bir risk bildirimi veya tüzük yayımlamak akıllıca olur.
Bu "yönetişim dışı" konulara baştan zaman ayırmak hem teknik riskleri hem de düzenleyici sürprizleri azaltır.
Bir DAO'nun Çekirdeği
Merkezi olmayan bir yapı olsa bile, bir DAO'nun sağlığı ve sürdürülebilirliği için belirli bir liderlik kritiktir. Liderlik tek bir lider olması anlamına gelmez; sorumlulukların aktif katkıda bulunanlar arasında dağıtılmasını ifade eder.
Yönetişim Başlatma
Bir proje kurucusu olarak amacınız topluluğunuza tam özerklik ve merkeziyetsizlik vermektir. Ancak erken geliştirme aşamalarında birçok kavramın test edilmesi gerektiğinden bu uygulanabilir değildir. Esnekliği korumak ve hızlı yinelemeye olanak vermek için akıllı sözleşme işlemlerine manuel müdahale gerekli olabilir.
Erken manuel müdahaleler örneğin şunlar olabilir:
Düşük katılım durumunda, gösterge çoğunluğunu, oy sürelerini veya teklif kurallarını ayarlamanız gerekebilir.
Kötü çerçevelenmiş teklifler durumunda, bekleyen teklifleri manuel olarak yürütmeniz veya yeniden başlatmanız gerekebilir.
Güvenlik nedenleriyle, DAO'nun hazinesi bir süre kurucu kontrolündeki bir multisig cüzdanda tutulabilir.
vb.
Topluluk Katılımı
Her DAO'nun merkezinde topluluğu vardır. Projeniz için bir DAO kurarken planınız olması gereken temel topluluk faaliyetleri şunlardır:
Oryantasyon: Yeni üyelerin projenizin tokenlerini nasıl edinecekleri, tartışmalara nasıl katılacakları ve tekliflerde nasıl oy kullanacakları konusunda net talimatlar oluşturun.
İletişim: Teklifleri tartışmak, oylama dönemlerini duyurmak ve sonuçları şeffaf şekilde paylaşmak için aktif iletişim kanalları (ör. Discord, Telegram veya Discourse gibi çevrimiçi bir forum) sürdürün
Kültür: Üyelerin katkıda bulunmak için yetkilendirildiğini hissettiği işbirlikçi ve yapıcı bir ortam geliştirin.
Yönetişim Yönetimi
Bu, karar alma için birincil mekanizma olan tekliflerin yaşam döngüsünü yönetmeyi içerir.
Teklif Süreci: Toplulukta tartışılan bir ilk fikirden resmi bir zincir üstü oy'a kadar net bir teklif süreci oluşturun.
Açıklık ve Standartlar: Oylamaya sunulan tekliflerin açık, iyi tanımlanmış ve üyelerin bilinçli karar verebilmeleri için gerekli tüm bilgileri içerdiğinden emin olun.
Parametre İncelemeleri: Periyodik olarak, DAO kendi yönetişim parametrelerini (ör. oy süresi, çoğunluk eşikleri) gözden geçirmeli ve gerekirse ayarlamalar önermelidir.
Hazine Gözetimi
DAO'nun hazinesi kolektif kaynağı olması amaçlanmıştır. Uzun vadeli başarı için ihtiyatlı yönetim şarttır.
Şunlara ihtiyacınız olacak:
Şeffaflık: Gelir ve giderler dahil olmak üzere hazine durumuyla ilgili düzenli, anlaşılması kolay raporlar sağlayın. Tüm işlemler Chiliz Scan gezgininde herkese açıktır, ancak bunları özetlemek faydalıdır.
Bütçeleme: Girişimler, katkıda bulunan ödülleri ve diğer tekrar eden giderler için operasyonel bütçeler önerin.
Güvenlik: Hazine fonlarının güvence altına alınmasını sağlayın; genellikle işlemler için birden çok onay gerektiren ve güvenilir topluluk üyeleri veya DAO tarafından kontrol edilen çoklu imza (multisig) cüzdanla.
DAO En İyi Uygulamaları
Güçlü yönetişim başarılı bir DAO'nun motorudur. Karar alma sürecinizin sağlam ve etkili olmasını sağlamak için bu en iyi uygulamaları takip edin.
Yüksek Kaliteli Teklifler Hazırlama
İyi hazırlanmış bir yönetişim teklifi zorunludur ve açık bir başlık, özlü bir özet ve problemi veya fırsatı açıklayan detaylı bir gerekçe içermelidir.
Teklif ayrıca teknik detaylar, maliyetler ve zaman çizelgeleri ile kapsamlı bir spesifikasyon, seçilen çözüm için güçlü bir gerekçe ve ölçülebilir beklenen sonuçlar içermelidir.
Bunu yapamazsanız, topluluğunuzun güvenini kaybedebilirsiniz
Seçmen Katılımını Teşvik Etme
Seçmen ilgisizliği bir DAO'nun ölüm çanıdır. Bunu engellemek liderliğin görevidir.
İşte kanıtlanmış stratejiler:
Teklifler için yeterli tartışma süresi sağlayın, zincir üstü oylamadan önce bir "durum değerlendirmesi" yapılmasına izin verin.
Yeni teklifleri ve oy kullanma son tarihlerini açıkça duyurmak için tüm iletişim kanallarını (X.com, Telegram, Discord vb.) kullanın.
Karmaşık teknik teklifleri tüm üyeler için özetler ve açıklayıcılar ile daha erişilebilir hale getirin.
Katılımı teşvik etmek için küçük oy verme teşvikleri de düşünebilirsiniz. Bu fikir büyük özenle ele alınmalıdır.
Katkıda Bulunan Ödüllerini Yönetme
DAO'nun değerli varlığı (hazinesinin dışında) aktif katkıda bulunanlarıdır. Onları ödüllendirmek için resmi bir sistem DAO'nun işlerinin yapılmasını sağlar.
DAO üyeleri ve projeleri için kullanılabilecek iki ana finansman mekanizması vardır:
Ödüller, belirli, tek seferlik görevleri finanse etmek için kullanılabilir.
Hibe programları, DAO'nun misyonuyla uyumlu daha büyük, üye liderliğindeki projeleri destekleyebilir.
Ayrıca, katkıda bulunan ödenekleri, gerekli sürekli işlevleri yerine getiren bireylere veya gruplara tekrar eden ödemeler sağlayabilir; tüm bu ödemeler yönetişim oyu ile onaylanmalıdır.
DAO Yaygın Tuzakları
Bu tablo şimdiye kadar anlattıklarımızın bir özetini sunar.
Seçmen İlgisizliği
Tekliflerde tutarlı olarak düşük katılım, karar alma süreçlerini durdurabilir ve küçük bir azınlığın yönetimine yol açabilir.
Güçlü iletişim uygulamaları hayata geçirin. Teklifleri basitleştirin ve üyelerin oylarının etkisini anlamalarını sağlayın. Çoğunluk seviyelerinin gerçekçi olmasını sağlayın.
Kötü Teklif Kalitesi
Belirsiz veya eksik teklifler oylamaya sunulur; bu durum kafa karışıklığına, hazine fonlarının israfına veya istenmeyen sonuçlara yol açabilir.
Standardize edilmiş bir teklif şablonu uygulayın. Herhangi bir zincir üstü oylamadan önce topluluk tartışması ve geri bildirim dönemi zorunlu kılın.
Balina Hakimiyeti
Az sayıda token sahibinin (balinalar) her oylamanın sonucunu kontrol edecek kadar oy gücüne sahip olması, merkeziyetsizliği bozar.
Başlangıçtan itibaren geniş token dağılımını teşvik edin. Büyük sahiplerin gücünü azaltan (destekleniyorsa) karesel oy verme gibi yönetişim modellerini değerlendirin.
Operasyonel Güvenlik Riskleri
DAO üyeleri oltalama dolandırıcılıklarına hedef olabilir veya hazine fonları kötü özel anahtar yönetimi nedeniyle tehlikeye girebilir.
Üyeleri güvenlik en iyi uygulamaları konusunda eğitin. Hazine yönetimi için multisig kullanın. Üyelerden özel anahtarlarını asla talep etmeyin.
Last updated
Was this helpful?